Lawell define la consultorÃa estratégica como la posición actual o deseable para la empresa respecto al mercado en el que actúa: área geográfica, industria y segmentos, basando nuestro trabajo en la investigación y el análisis, asà mismo definimos el cómo llevarlo a la práctica, es decir, las tácticas para conseguir los objetivos propuestos: como conseguir la posición deseada.
Teniendo en cuenta la necesidad de una metodologÃa para la evaluación, selección y formulación de las estrategias, asà como su puesta en marcha y su control y seguimiento, minimizando todo lo posible los riesgos asociados a una errónea reorientación estratégica y facilitar la corrección de las posibles desviaciones producidas una vez implantada la estrategia.
Podemos diferenciar diferentes niveles de estrategia desde la corporativa, que incluye la estrategia definida para toda la empresa, independiente del número de actividades que se lleven a cabo, en el caso de seguir con una estrategia de diversificación, hasta la funcional que describe en mayor medida el cómo llevarla a cabo.